요즘 기업들이 어려워지면서 구조조정이라는 단어를 자주 보게 됩니다. 구조조정을 한다는 것은 결국 해고를 한다는 것인데요. 구조조정을 왜 하는 걸까요. 이번 글에서는 구조조정의 목적과 어떠한 방식으로 구조조정이 행해지는지 방식을 알아보도록 하겠습니다.
구조조정이란?
구조조정의 사전정 정의는 다음과 같습니다.
- "재구성" 또는 "개조"를 의미합니다.
- 기존의 시스템이나 조직을 새로운 방법으로 재구성한다는 뜻입니다.
- 효율을 높이기 위해 조직의 내부구조를 변화시키는 것을 말합니다.
- 회계 측면에서는 현금을 창출하지 못하는 자산을 처분해 현금으로 전환하는 것을 의미하기도 합니다.
구조조정이라는 용어는 1981년 미국의 로널드 레이건 대통령 취임 이후 공급 중심의 경제 정책을 채택하면서 널리 사용되기 시작했다고 합니다. 빠르게 변화하는 경제 환경에 맞춰 기업이나 조직이 변화가 필요해지면서 많이 언급되었습니다.
구조조정의 목적
구조조정은 기업의 상황이 어려울 때 주로 행해집니다. 단순한 비용 절감을 위해서이기도 하지만 기업의 체질을 근본적으로 개선하고 미래 성장을 위한 전략적인 과정이기도 합니다.
효율성 및 경쟁력 향상
- 기업의 내부 구조를 변화시켜 전반적인 효율성을 높입니다.
- 비능률적인 조직을 능률적인 사업구조로 개편합니다.
재무 구조 개선
- 현금 창출이 어려운 자산을 처분해 현금화합니다.
- 부채 비중을 감소시켜 재무 구조를 개선합니다.
미래 성장 기반 마련
- 새로운 경쟁력을 갖추기 위해 사업, 조직, 인력, 재무, 경영시스템 등을 변화시킵니다.
- 유망 업종에 경영 자원을 집중시킵니다.
- 미래 성장 가능성이 높은 사업 분야를 강화합니다.
기업 가치 증대
- 기업을 더 매력적으로 만들어 잠재적 투자자나 구매자의 관심을 끕니다.
- 미래 매각이나 확장을 위한 기업 가치를 극대화합니다.
구조조정의 방식
1. 포트폴리오 구조조정
- 기업이 소유한 사업이나 자산의 포트폴리오를 변화시키는 방식입니다.
- 청산, 매각, 분사 등의 방법이 있습니다.
- 전략적 핵심 사업에 집중하고 비관련 사업과의 분리를 통해 효율성을 높입니다.
2. 재무 구조조정
- 기업의 재무구조를 변화시키는 방식입니다.
- 차입매수, 부채와 자본의 스왑, 부채 축소, 주식 매입 등의 방법이 있습니다.
- 기업의 현금 흐름을 개선하고 자본 구조를 최적화합니다.
3. 조직 구조조정
- 조직의 내부 구조를 변화시키는 방식입니다.
- 조직도 재구성, 인력 감축, 부서 통폐합
- 조직의 효율성을 높이고 의사소통을 개선하며 비용을 절감합니다.
4. 운영 구조조정
- 기업의 일상적인 운영 프로세스를 개선하는 방식입니다.
- 자동화, 중복 프로세스 제거, 아웃소싱 등의 방법이 있습니다.
- 바용을 절감하고 핵심 프로세스에 집중할 수 있습니다.
기업들이 구조조정을 한다고 하면 일반적인 국민들은 인력 감축을 떠올립니다. 혹여 원치 않는 퇴사를 해야 될 수도 있기 때문인데요. 요즘 기사에서 구조조정을 자주 찾아볼 수 있습니다. 피해 보는 사람들이 많이 생기지 않고 지나가길 바라봅니다.